A Nação
Assessoria de ecossistema para especialistas que querem organizar seu conhecimento em produtos e narrativa.
Explorar a assessoria
Conhecimento com direção
Seu conhecimento merece uma estrutura à altura.
Organizo conhecimento em narrativa, produtos e aprendizagem para especialistas e empresas que querem crescer com mais clareza.
Conhecimento só ganha força quando encontra forma e aplicação.
Ajudo especialistas a transformar experiência em narrativa e produtos. Também apoio empresas a organizar o conhecimento que sustenta o trabalho e preparar pessoas para executá-lo bem.
Thiago Santa MarthaFundador, Editora Santa Martha
Onde atuo
Três caminhos para dar forma ao conhecimento.
O ponto de partida muda. O objetivo é o mesmo: tornar ideias mais claras, úteis e prontas para avançar.
Conhecimento nas empresas
Organização de conteúdos de trabalho e treinamento para desenvolver colaboradores com mais consistência.
Ver o métodoAssessoria de escrita
Direção editorial para especialistas que querem transformar conhecimento em livro e construir uma obra com clareza.
Conhecer a frente editorial
Assessoria de ecossistema
A Nação
Para especialistas que sabem muito, mas precisam organizar esse conhecimento para comunicá-lo e fazê-lo crescer.
A assessoria conecta conhecimento, narrativa e produtos. O trabalho começa pelo que você já sabe e busca uma estrutura que faça sentido para sua atuação e para as pessoas que quer alcançar.
Quero apresentar essa conversa
Frente editorial
Uma ideia também pode virar livro.
A assessoria de escrita acompanha especialistas que desejam organizar o pensamento e desenvolver uma obra com direção editorial.
Do primeiro argumento à estrutura do livro.
Um espaço para dar ordem às ideias, definir o fio condutor e transformar conhecimento em uma experiência de leitura clara e coerente.
Conhecimento em forma de livroPara empresas
O jeito certo de fazer precisa sair da cabeça de alguém.
Organizo conhecimento por função para apoiar treinamento, integração e desenvolvimento de colaboradores.
Experiência com treinamento na prática
Atuei como treinador no McDonald’s e, depois, preparei novos profissionais, estagiários e jovens aprendizes.
O que muda para a empresa
Mais clareza sobre o trabalho, mais consistência na formação e menos dependência de instruções que existem apenas na memória da equipe.
Por que faz
O propósito da função, o impacto do trabalho e o padrão que precisa ser alcançado.
Como faz
Os passos, critérios e cuidados que orientam a execução no dia a dia.
O que faz
As responsabilidades, entregas e limites de cada papel na equipe.
Proposta de negócio conjunto da Esfera
CRESCER
Uma visão integrada para a empresaUma proposta para reunir competências complementares e ajudar empresas em crescimento a organizar prioridades, pessoas e gestão em uma mesma direção.
CComunicação e Marketing
RRecursos Humanos
EEstruturação do conhecimento
SSaúde financeira
CContabilidade
EEficiência da gestão
RResultados
Uma empresa. Uma leitura compartilhada. Próximos passos claros.
A ideia é começar com um diagnóstico integrado, identificar o que mais limita o crescimento e construir prioridades de 90 dias com a participação das especialidades necessárias.
DiagnosticarEntender o momento e os desafios do negócio.
PriorizarEscolher frentes de maior impacto para o ciclo.
AcompanharArticular competências para apoiar a execução.
Como gerar negócio
Lembre de mim quando ouvir:
As melhores apresentações começam quando alguém reconhece uma necessidade concreta e conecta a conversa certa.
Tenho um método, mas não sei organizar o que sei.
Quero transformar meu conhecimento em produtos.
Cada pessoa treina os novos funcionários de um jeito.
Estamos contratando, mas não temos um processo de integração.
Quem costuma decidir: o especialista, o empresário ou a liderança responsável por pessoas e operação.
Apresentar uma oportunidade
Minha contribuição para a Esfera
Conhecimento, narrativa e formação.
Coloco minha experiência à disposição para fortalecer projetos e criar conexões com especialistas e empresas que precisam transformar conhecimento em prática.
- 01Organização de conhecimento, conteúdos e materiais de treinamento.
- 02Experiência editorial, escrita e construção de narrativa.
- 03Vivência na formação de profissionais em diferentes momentos da carreira.
- 04Relacionamento com autores, especialistas e empresários.
- 05Indicações para especialistas com conhecimento próprio e empresas em crescimento.
Uma conversa pode abrir caminho
Que conhecimento está pedindo forma na sua empresa?
Se você conhece um especialista com repertório próprio ou uma empresa que precisa preparar melhor suas pessoas, conecte essa conversa à Esfera.